先週5日のセミナーで別途目からウロコ（当たり前のことかもしれませんが...）だったのがひと頃はやった成果主義賃金の失敗について。所詮賃金対策は組織対策の中の一部であり、成果を出した社員には賃金を上げる、とだけプランを変更しても業績向上には全くつながらない。本当に業績を上げたいなら賃金対策以外の組織対策（商品、販売力、その他もろもろ）を重要性のウェイトを考えながら総合的に変えていかなければならない。なるほど。言われてみればその通りですね。戦略コンサルティングを生業としている方にとっては当然のことかもしれませんが、私のような会計バカ（バカと言えるほどどっぷり浸かっているかは疑問ですが）にはとても新鮮に聞こえます。今まで会計というツールのみでコンサルしようとしていた自分が恥ずかしいです。これからもっと「目からウロコ」を嫌というほど経験するよう頑張ります。