経営革新計画は、桜が咲く時期に策定するのが良い、って本当？

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★☆経営革新計画は、桜が咲く時期に策定するのが良い、って本当？☆★
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　４月、５月は日本中が、さくらに包まれます。
なぜか昨年のさくらの印象がありません。
それはそうでしょう。あれだけひどい目にあったのですから。

　さて、さくらの時期は新年度でもあります。
新年度に当たって経営計画を策定された会社は多いですね。
その中で「新らしい」はありませんか？例えば、新製品、新技術、新規事業、新能力人材採用、新規教育、新規代理店開発による国内制覇、ＦＣ展開、展示会出展、海外進出・・・・・。

自社の中で新しい、世の中で新しい。
さくらが咲く時期に考えた「新らしい」を経営革新計画申請書に落としこんで都道府県庁に申請しましょう。私塚原は、これまで全国2000社の申請をお手伝いしました。

さすが経営革新承認企業はやる気がありますね。
さくらとともに毎年花を咲かせようではありませんか。

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